抽象度の高い課題も要件化して力強く推進。属人化を解消し、中長期の事業成長に集中できる組織へ。

 

① ご依頼前の課題/お悩み　

プロ人材をアサインし、チームで顧客のマーケティング課題を支援する事業を推進するうえで、豊富な経験と深い洞察力を持ち、同じ目線で成果に向き合える人材が必要だった。

② ご依頼いただいた理由

深いマーケティング知見と実行力、豊富な実績、信頼できる人柄に魅力を感じ依頼しました。参画後も的確な提案・企画・実行を通じ、事業を着実に前進させてくださっています。 

③ ご支援内容

事業推進におけるさまざまなプロジェクトの推進・進行管理。 クライアントワークの窓口対応をはじめ、社内他部署と連携するプロジェクトオーナー、メンバーの壁打ち役まで、幅広い領域でマルチにご活躍いただいています。

④ ご支援後の変化

参画前は、足元の緊急度が高い課題や短期的な数値目標の達成に自身のリソースを割かざるを得ない状況でした。 中杉さんに参画いただいてからは、抽象度の高い課題や曖昧なリクエストも丁寧に要件を棚卸しし、関係者との共通認識を形成した上で力強く推進していただけています。

そのおかげで、自身が中長期の事業成長や重要度の高いテーマへ集中できるようになりました。 加えて、これまで個人のスキルに依存していた業務の標準化が進み、組織として再現性を作れる土台が整ってきたことも大きな変化です。

⑤ どのような企業・チームにおすすめか

「抽象度の高い課題を整理し、自走してプロジェクトを推進できる右腕を求めている組織」や「業務の属人化を解消し、再現性のある仕組みをつくりたいチーム」に自信を持ってお勧めできます。単なる作業支援にとどまらず、事業の成果と組織の成長の両面から伴走してくれる稀有な存在です。今後もパートナーとして、より大きな事業成果を共に目指していきたいと考えています。